مدیریت صنعتی چیست؟ و مدیران صنعتی چه کسانی هستند؟
به طور کلی، مدیریت به معنای توانایی کار با نیروی انسانی مالی و فیزیکی است.
بنابراین مسئولیت اصلی یک مدیر در اصل بررسی و مطالعه سازمان از تمام ابعاد و در نهایت تخصیص منابع موجود برای تحقق هر چه مطلوب تر اهداف سازمان است.
در تمام کشورها صنعت یکی از ارکان کلیدی در اقتصاد به شمار می رود.
در دنیایی که رقابت بر سر کسب درآمد و سودآوری بیشتر است، سرمایه گذاری روی صنایع مختلف اهمیت دو چندان می یابد.
مدیریت صنعتی، به معنای مدیریت امور مختلف در صنعت است.
مدیران صنعتی باید مجهز به مجموعه ای از مهارت ها و دانش هایی برای مدیریت افراد، بهبود کیفیت فرآیندها و طراحی فرآیندهای جدید باشند.
ویژگی های مدیران صنعتی:
مدیران صنعتی در واقع مدیران نیروی انسانی در سازمان های صنعتی هستند.
این مدیران به طور کلی روی ابعاد فنی، مالی، و رفتاری در سازمان های صنعتی تاثیرگذار هستند.
البته تاکید بیشتر روی دو بعد مالی و رفتاری است.
مدیران صنعتی به علت ماهیت شغلی که دارند، عموما باید به موضوعاتی چون ارتباط مناسب با نیروی انسانی سازمان، مباحث مدیریت و اداره کسب و کارها، مدیریت منابع مالی و اقتصادی، مدیریت و کنترل تولید و موجودی‌ها، مدیریت و کنترل پروژه‌های کوچک و بزرگ، برنامه‌ریزی و هدایت واحدهای صنعتی، تجاری و خدماتی تسلط کافی داشته باشند.
شاید اغلب افراد مدیریت صنعتی را مشابه مهندسی صنایع در نظر بگیرند.
اما مدیریت صنعتی عمدتا به موضوعات مرتبط با منابع انسانی و روابط مطلوب بین کارکنان در راستای دستیابی به بهره وری بیشتر در صنعت مورد نظر می‌پردازد.
این در حالی است که مهندسی صنایع بر مسائل کمی حوزه تولید و بهینه سازی در این زمینه تاکید دارد.
وظایف مدیران صنعتی:
مدیران صنعتی معمولاً موارد زیر را انجام می دهند:
- تصمیم گیری برای یافتن بهترین روش استفاده از کارگران و تجهیزات یک کارخانه برای رسیدن به اهداف تولید
- حصول اطمینان از این که تولید طبق برنامه و طبق بودجه پیش می رود
- استخدام ، آموزش و ارزیابی کارگران
- تجزیه و تحلیل داده های تولید
- نگارش گزارش های تولید
- ساده کردن روند تولید
- تعیین این که آیا به ماشین آلات جدید و یا اضافه کاری نیاز هست یا خیر
- برطرف کردن مشکلات تولید
مدیریت صنعتی چه اهمیتی دارد؟
با صنعتی شدن کسب و کارها در سطح جهانی و رویکرد صاحبان کسب و کار به بهبود و بهینه سازی در صنعت، اصول کلیدی مانند زمان سنجی در فرآیند تولید، افزایش میزان تولید و بهره وری، مدیریت هزینه ها و افزایش حاشیه سود و مدیریت منابع انسانی و… مدیریت صنعتی به عنوان یک حرفه تخصصی ضروری در صنعت مورد توجه قرار گرفت.
این موضوع همین طور که در صنعت مورد توجه قرار می گرفت از طرف دانشگاه ها نیز به آن پرداخته شد.
تحصیلات آکادمیک مدیریت صنعتی از این جهت مورد اهمیت است که نیاز مدیران را به کسب دانش در مورد تئوری های مدیریت و اصول و مجموعه مهارت ها مرتفع می کند. و مدیران را برای کار در محیط کاری آماده می کند.
ویژگی های شخصیتی و مهارت های فردی نیز در عملکرد مدیران صنعتی اهمیت بالایی دارد. برای مثال معمولا مدیران موفق و مجرب صنعتی دارای روحیه ریسک پذیری بالا، قدرت ذهنی بالا برای تجزیه وتحلیل داده ها و تسلط به به مهارت های ضمنی مانند حسابداری از ویژگی های مهم مدیران صنعتی موفق است.
مجهز بودن به مهارت های ریاضی و آمار در موفقیت مدیریت صنعتی نقش به سزایی ایفا می کند. چنین افرادی معمولا به مرور قابلیت فعالیت در بیش از یک صنعت را نیز پیدا می کنند و می توانند به مدیران جوان تر در سایر صنایع مشاوره های موثر بدهند.
کارکرد های مدیریت صنعتی در صنعت:
رشته مدیریت صنعتی بیشتر روی موضوعات و مهارت های مرتبط با حوزه های مالی، حوزه های فنی و حوزه علوم انسانی و اجتماعی تاکید دارد.
مدیران صنعتی می توانند اموری مثل مدیریت در واحدهای صنعتی، مدیریت نیروی انسانی و مدیریت تولید و نظارت بر عملکرد انواع ماشین آلات صنعتی را انجام دهند.
مدیریت صنعتی مجموعه ای از دانش و تجربه موثر جهت بهینه سازی کیفیت منابع مختلف مالی و انسانی است.
یک مدیر صنعتی مجهز به علومی چون اصول مدیریت و سرپرستی نیروی کار، بازاریابی و تحقیقات بازار برای محصولات، زبان تخصصی صنعتی، کنترل کیفیت آماری، سیستم های خرید، سیستم ها و روش های انبارداری و توزیع، کنترل پروژه، مدیریت امور مالی، روانشناسی صنعتی، حسابداری صنعتی، طرح ریزی و تعمیرات و نگهداری، حفاظت صنعتی، بررسی اقتصادی طرح های صنعتی، کارسنجی و روش سنجی، مدیریت کارخانه، روابط صنعتی، تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم، بازاریابی بین المللی، بهره‌وری است.
از مدیران صنعتی می توان در حوزه هایی مثل مدیریت تولید و برنامه ریزی، کنترل کیفیت در تولید محصول و تعمیر و نگهداری بهره گرفت.
آن ها همچنین قابلیت کار در مدیریت پروژه و ارزیابی عملکرد پروژه ها را دارند.
یک مدیر صنعتی توانمند می تواند در مواقع لزوم نقش مدیر پروژه را نیز به طور تمام و کمال عهده دار شود.
تدوین استانداردهای کیفیت در هر صنعت، مدیریت بهره وری و نیز فعالیت های مدیریتی مرتبط با امور مالی و بانکی هم جزو زمینه های مورد علاقه مدیران صنعتی برای فعالیت است.
وظایف مدیریت صنعتی:
مدیریت صنعتی شامل انجام کلیه امور مرتبط با مدیریت در یک واحد صنعتی است. و شامل موارد زیر می شود:
- برنامه ریزی استراتژیک واحد صنعتی
- تنظیم اهداف درازمدت و کوتاه مدت
- مدیریت بهینه دارایی ها
- مدیریت منابع انسانی
- مدیریت امور مستندسازی مدارک
- ایجاد شرایط مطلوب برای کار و ایجاد امکانات رفاهی برای کارکنان
- تعیین حقوق و دستمزد مناسب و معقول
- رسیدگی به امور کارگری
- بررسی مسائل مربوط به بیمه
- نظارت بر کلیه امور مالی
- ذخیره مناسب اطلاعات
- ارزیابی تمام امور جاری
- بررسی بازخورد بر اساس نتایج در راستای دستیابی به اهداف
خدمات مجموعه ثمین:
شما می توانید برای کسب کار تولیدی خود از خدمات وب سایت مجموعه ثمین استفاده کنید.
و یا برای امور کسب و کار خود نیاز به دریافت مشاوره و یا آموزش پیدا کنید.
وب سایت مجموعه ثمین در موضوعات مختلف کسب و کار با دارا بودن کارشناسان متخصص می تواند شما را در مورد این موضوع راهنمایی کند.
در وب سایت مجموعه ثمین که یک مجموعه مهندسی با بیش از سی سال سابقه در حوزه توسعه تجهیزات الکترونیک برای انواع آموزش های کاربردی است، در زمینه ارائه خدمات طراحی وب سایت، دیجیتال مارکتینگ نیز در حال فعالیت است.
می توانید با تماس با مجموعه ثمین، انواع خدمات مشاوره ای جهت آغاز همکاری را به طور غیرحضوری انجام دهید.
ضمنا کاتالوگی از نمونه کارهای آنلاین نیز برای شما ارسال می شود تا بهتر با کیفیت خدمات موسسه ثمین آشنا شوید.
پس از طی این مراحل می توانید برای دریافت پکیج خدمات مورد نظر خود که با بهترین کیفیت و مناسب ترین قیمت ارائه می شود، تصمیم گیری و اقدام کنید.
و به این ترتیب گام مهمی در تمایز و برجسته شدن نام برند تجاری خود بردارید.